一、今年一季度我省磁性行業運行基本態勢

我省磁性行業擁有生產企業300余家，其中主要分布在東陽、寧波、海寧等地區，具有明顯的塊狀經濟特征。東陽的永磁鐵氧體產量占全國的72%，寧波的稀土永磁產量占全國的56.2%，海寧的軟磁體產量占全國的29.7%。2006年東陽被命名為國家級磁性材料特色產業基地，寧波、海寧也被分別命名為省級磁性材料特色產業基地。2008年，全省磁性行業年產值116億元，占全國該行業的46.4%，銷售112億元，占47.6%，出口交貨值37億元，占33.4%。長年以來，浙江被國際國內冠以“磁材生產王國”，浙江東陽被譽為“世界磁都”等稱號。

自去年9月份經歷全球金融風暴沖擊以來至今，我省磁性行業出現歷史性經濟下滑，主要表現在：業務急劇萎縮，生產驟然減少，價格大幅下降，利潤明顯降低甚至出現虧損，特別是外貿出口降幅尤為明顯。今年一季度，根據我省磁性行業80余家統計樣板企業的生產經營數據測算，全行業一季度完成產值18.2億元，實現銷售收入16.6億元，完成出口交貨值3.6億元，與去年同期相比分別下降了38%、41%和62.1%。從產品門類來看，我省硬磁、軟磁、稀土三大主要磁體一季產值、銷售、出口分別占比為：

產品 類別	一季度（億元）
	產值	占比（%）	銷售	占比（%）	出口	占比（%）
硬磁	4.1	22.5	3.4	20.5	1.4	38.9
軟磁	3.7	20.3	3.3	19.9	1.1	30.5
稀土	7.8	42.9	7.5	45.2	0.9	25
其它	2.6	14.3	2.4	14.4	0.2	5.6
合計	18.2	100	16.6	100	3.6	100

總體來說，我省磁性行業經濟下滑態勢明顯，超出預期，與全國同行統計的一季度產值，為去年同期的40%左右的水平基本吻合，因而判斷這種下滑具有整體性而非區域性。究其原因主要有以下幾方面：

一是外部環境不良，企業應變能力不強。我省磁性材料行業外貿依存度大，直接出口占20%左右，與下游產業配套出口約占35%，當出口市場需求驟降，產品、技術、工裝、市場等體系的轉型正處于過渡期，因而要實現經濟轉身并非易事。比如，海寧地區和橫店東磁生產的軟磁，大多為中低檔產品出口，產品規格及標準與國際有差異，質量一致性較差。主要原因是生產體系與日本、韓國有一定差距，產品價格也僅為他們的1/2—1/3。當這些國家的產品價格群發軟件下載進入下行通道時，我國的產品市場被大大擠壓。

二是產品雷同，傾軋競爭。我省永磁鐵氧體企業占比大，有180余家，約占全省磁性材料生產企業的60%，年產量達40余萬噸，占全國產量86%以上，主要生產喇叭磁，以及方塊和圓環，這些磁體工藝成熟，技術簡單，因而競相壓價。比如東陽地區有10多家企業的喇叭磁，就因價格低廉而只得放棄接單生產。此外，寧波地區的稀土永磁，東陽、蕭山等地的塑磁以及杭州地區的鋁鎳鈷等產品的價格都有較大降幅，有的產品價格降幅達去年同期的30%多。其中既有原材料價格下降的推動因素，也有市場打壓氛圍的作用。

三是產品下游企業需求停滯，導致業務嚴重不足。消費電子，汽車電子市場蕭條，致使配套磁體銷路受阻。去年上半年，市場鐵磷價格猛漲，用于露天采礦的大型磁選機搶手，而磁選機需要大量磁鐵，大大帶動了我省永磁體的生產和銷售。去年大概我省有20%的企業在其中受益。今年鐵磷行情猛跌，許多磁選機閑置，與磁選機配套磁體也沒有市場。

四是部分中小企業信心不足，缺乏主觀動力。有部分小企業對外貿環境過于依賴，主動開拓市場信心不足，能力較差，認為自己無貸款，員工全放假，費用成本極低，蟄伏待機心態較重，干脆歇業休整。

五是員工流失較多，有的企業有單無人。特別是在3月份以后，有不少企業存在訂單、人員“兩不足”的情況，生產處于非正常狀態。

二、一季度行業經濟運行特點（四大特點）

1、前低后高。一季度，我省全行業各類磁體業務呈線性增長。1月份最低，產值僅為去年同期的16%左右，2月份增加到30%，3月份恢復到62%。其中軟磁、稀土永磁表現得尤為突出。3月份東磁軟磁接近去年同期水平，為80%以上，海寧地區的軟磁生產呈強勢增長；寧波、東陽等地稀土永磁企業3月份業務已經是去年同期的92%，開工率基本飽和，塑磁生產比較平穩。

2、“外”低“內”高。全行業外貿出口仍然低迷，外貿直接出口業務由去年同期的20%左右下降到7.8%，下降了12個百分點，與下游產業配套出口的磁體生產也有相當大的降幅。國內市場比例由去年同期的60%左右增長到92%。以稀土永磁、塑磁為代表的產品基本上都在國內市場，而且一季度一直保持不錯的銷售業績。永磁鐵氧體外貿企業生意清淡，內銷企業生意稍好。這些跡象表明，國內市場在中央多項拉動內需的政策措施作用下，有了明顯好轉。特別是“家電下鄉”的舉措對行業的正面效應顯現。

3、“高”高“低”低。高技術含量、專利產品的市場恢復較快，產值較高。比如，橫店東磁的微波爐電磁（專利產品），國內市場占有率達90%以上，該公司的高性能永磁體（相當日本水平），海寧天通的高檔軟磁，寧波韻升、科寧達HDD用燒結ND磁體等具有較高技術含量的產品，市場占有率較高，3月份生產都處于滿負荷。而普通的鐵氧體方塊、圓環、喇叭磁銷路不暢，且競爭激烈。

4、“異”高“同”低。差異性產品業務平穩，市場沖擊影響較小。如：塑磁、微波磁體、磁瓦、軟磁、釤鈷磁體等僅受到短暫影響，恢復性增長較快；而同類性產品，競爭激烈，積壓較多，客戶選擇余地大，市場仍然低迷。

三、存在的困難和問題

1、轉身困難。當前國際經濟大環境不良，經濟危機在持續，我們說“危”中有“機”，但是怎樣發現“機遇”，如何抓住“機遇”，企業仍然比較茫然，謹小慎微。實現企業技術轉身，產業轉型升級，企業僅僅停留在思維上，很難落實到行動上。因為這種轉身，是一個體系的轉身，涉及到觀念上、技術上、管理上、資金上、市場上、人員素質上，是企業脫胎換骨的變革，需要大智慧、大氣魄、大動作，更重要是要大支持、大扶助，聚合力于一役。

2、永磁鐵氧體企業多、產量大、檔次低、差異小，競爭趨于惡性。我省永磁體企業占了行業的60%以上，占全國約76%，絕大多數企業產品雷同，惡性競爭已經持續了好幾年，而且在能耗環保等方面與國家產業發展方向有些摩擦，如果不抓緊利用當前產業調整的有利時機，進行整合提升，扶優汰劣，行業可持續發展的前景會越來越嚴峻。

3、資金鏈脆弱。目前，經濟環境仍不樂觀，大多企業仍然在煎熬，對那些規模較大，銀行貸款較多的企業來說，不接業務就意味著資金斷流，而且成本增加（其中有管理成本、工資成本、融資成本）；如果接業務，的確是價格太低，有的客戶甚至是“趁火打劫”。因此，當前大中型企業兩難境地突出，特別是對那些剛剛技改投入或備料投入的企業，日子十分難過。

4、員工流失。這場危機，對企業來說突顯矛盾的“兩面性”。一面是業務不足，訂單減少，員工放假，很多是春節過后不再返廠；另一方面是有訂單，卻要貨緊急，缺少員工。特別是3月份以后，業務回升較快，員工更加缺少。

四、二季度行業經濟預測

二季度，我們對行業的總體估計是，緩步回暖，震蕩前行，堅持仍然是行業經濟狀態的主要基調。也就是說，在數據指標上，二季度比一季度會有10個左右百分點的增長，但這種形態是階段性、起伏性、差異性的。4月份，有向好的勢頭，5、6月份能否持續還不確定，特別是外貿出口，仍然在“冬歇期”。其中，稀土永磁、軟磁會有比較穩定的表現，永磁鐵氧體會有較大起伏。因為，稀土永磁和軟磁國內市場廣闊，稀土永磁替代永磁鐵氧體無論在技術和性能上，都有較大優勢，價格上落差不大；稀土永磁和軟磁生產技術含量較高，國家對風電、太陽能等新能源環保項目的支持，這些設備需要大量的稀土永磁和軟磁進行電能轉換。據悉，一臺風力發電機需要一噸左右稀土永磁，一臺太陽能電池需要十幾公斤的軟磁，節能燈生產也需要軟磁，這些項目將給軟磁和稀土永磁帶來利好市場。但是，我們看到，在我省磁性行業經濟結構中，永磁鐵氧體占到40%左右，而這類產品受到外貿影響較大，寄望于國外市場的復蘇。

五、幾點建議

我省磁性行業發展很快，又是我省重點培育的新材料產業。雖然，生產企業眾多，產品豐富，但產業升級的步伐緩慢，后勁不足。作為現代工業化的標志性行業（有專家用磁鋼占有量衡量現代工業化的水平），在全國乃至世界影響較大，被譽為“磁材王國”、“世界磁都”，但這僅僅是產量王國，遠不是技術王國，創新王國。我省磁性行業已有良好的產業基礎，完備的生產和市場體系，強大的綜合資源優勢，又是與現代制造業銜接最緊密，應用最廣泛的行業，非常需要重點培育和關注。為此，我們建議省政府及有關部門：

1、推動轉型。現在的形勢，內外貿環境促使我省磁性行業進入結構性調整轉型的新時期，企業轉型的源發動力和觀念已經形成，但囿于內在實力不敢作為，迫切需要政府和有關部門給予推動，而這種推動應該是花大力、下猛力。具體動作可以從以下幾方面考慮。一是問診把脈，盡快制訂產業轉型規劃。對東陽、海寧、寧波三大各具特色的磁性材料產業基地，建立由當地領導掛帥，部門配合，行業組織和重點企業參與，專家隊伍加入的“磁性行業轉型升級指導組”，其主要任務是摸清行業情況，對接國際先進技術，選準高科技項目，落實承接企業。在項目選擇上，要充分尊重專家和企業的決定權，要考慮項目在世界的先進性，企業的適應性和對本地產業的示范性和外延性，其中對本地產業的示范性和外延性尤為重要。這個指導組應該對項目的選擇、落實、投入、生產、市場、示范、外延全程介入，并起一定的主導作用。二是集中投入。對示范性、樣板性項目要敢于投入，勇于擔當，資金支持不能“蜻蜓點水”“天女散花”，而要象“集束炸彈”，國家爭取的、省里支持的、銀行貸款的、當地配套的、企業自籌的資金要合為一股，全力完成項目的體系建設，強強配置，寧可規模小一點，投入不能少一點。要完善項目的監控機制，做到項目資金專款專用。三是要積極引進。金融危機的負面效應在發達國家更為突出，我們要化“危”為“機”，主動引進和承接國外先進生產體系的轉移，特別要重視先進設備、技術、人才的引進，借梯登高，促進轉型升級。

2、加強重組。磁性材料產品的競爭，主要是來自本省企業內部的競爭。競爭是必要的，但往往行業內部存在惡性競爭。加強重組，實現強強、強弱、弱弱聯合，在很大程度上能夠較好地規范價格市場，避免惡性競爭。當前階段，是大力推動企業重組的良好時機，不少企業意愿明顯，需要政府和行業組織適時引導，牽線搭橋。同時，可以出臺些政策措施作推動。比如說，在聯合兼并過程中資產的置換和變現，債權債務處理，用地轉讓等方面制訂更為靈活的政策。當然，在企業重組條件不成熟的情況下，可以考慮在營銷鏈條上，采購鏈條上實行重組，建立若干個銷售或供應公司面對市場，實行公司統一價格。雖然，這是一項復雜而艱難的工作，但可以先在企業進行溝通，幾個愿意組合的企業進行試點。

3、支持重點。產業的轉型升級，必須依靠載體，而這個載體就是一個行業或一類系列產品的龍頭企業。這些企業分別坐落在三個國家級或省級磁性材料產業基地，又都是國家認定的高新技術企業，有雄厚的科研和資金實力。如果我們對這些企業實行一對一的支持幫助，讓他肩負起行業轉型升級的責任，瞄準國際同行的前沿技術和水平，能夠很好地帶動和引領行業的整體提升，拉近行業的國際差距。

4、搭建平臺。一是協作平臺。磁性材料歸口電子信息產業，屬于應用最廣的功能性材料。我省也是電子信息制造業大省。電子信息產業鏈較長，技術要求高，需要各個環節相互協作，共同攻關。而現在的情況往往是產業鏈的下游強勢，上游弱勢，處于被動。因此，非常需要工業經濟或產業主管部門，每年定期舉辦全省性的“產業對接研討會”，動員產業鏈相扣行業進行交流和項目對接，也可以邀請國內外專家和企業參與互動。二是展會平臺。我省有良好的展會設施和人氣環境，電機電子生產在全國名列前茅，每年定期舉辦國際性的展會條件成熟，而且很有必要。以省政府牽頭，主管部門主辦，各行業協會配合，把我省國際電機電子展辦出影響和品牌，形成良性機制是完全可能的。三是組織平臺。我省電機電子方面的行業協會有好多個，有的分類太細，也有的比較粗“幾不靠”。我們需要以專家的眼光，審視和確定電機電子產業鏈的幾個重要節點，形成各節點互動的組織協作平臺，信息交流和溝通平臺。政府部門也要敢于放手，下放部分職權，讓行業協會承擔更多的責任，拓寬工作空間。