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“冬天里的一把火”

發(fā)表時(shí)間：2009-09-11 文章來(lái)源：

8月12日，筆者來(lái)到安吉科聲磁性器材有限公司走訪。在公司總經(jīng)理馬武明的陪同下，我們踏進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)區(qū)，撲入眼簾的是緊張有序的生產(chǎn)場(chǎng)面，整潔干凈的廠區(qū)環(huán)境，布局整齊的設(shè)備和用具，認(rèn)真作業(yè)的企業(yè)員工，給人以一種管理有方，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母杏X(jué)。這種良好的形象，在我們走訪的眾多同行企業(yè)中是不多見(jiàn)的。與馬總的交流中，我們得知，在今年我國(guó)磁性行業(yè)經(jīng)受?chē)?guó)際金融風(fēng)暴的沖擊，大多企業(yè)進(jìn)入“冬歇期”的困境下，而安吉科聲卻仍然保持了產(chǎn)品價(jià)格不降，產(chǎn)值、銷(xiāo)售、利潤(rùn)整體增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。上半年銷(xiāo)售達(dá)到2000多萬(wàn)元，企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，就好象是“冬天里的一把火”。
當(dāng)筆者向馬總究其原因時(shí)，馬總兩眼放著亮光，充滿(mǎn)睿智而十分肯定地說(shuō)：“做品質(zhì)，做專(zhuān)業(yè)！”的確，科聲的產(chǎn)品是專(zhuān)業(yè)的，就是喇叭磁，埋頭下來(lái)至始至今，從未旁騖過(guò)；科聲的產(chǎn)品是講品質(zhì)的，客戶(hù)用他的產(chǎn)品不會(huì)有次品，全部合格，所以會(huì)以比人家更高的價(jià)格對(duì)它情有獨(dú)鐘。
聊著，聊著，馬總的話閘也就打開(kāi)了，他說(shuō)：“我們這樣的中小企業(yè)，心不要太大，要量力而行，做到今天，我就是堅(jiān)持了兩個(gè)不動(dòng)搖，一個(gè)是走專(zhuān)業(yè)化道路不動(dòng)搖，走品質(zhì)化道路不動(dòng)搖，這是我們的立足之本。企業(yè)做大，首先要做強(qiáng)，要先強(qiáng)后大。”在談到企業(yè)人才時(shí)，他十分推崇企業(yè)自身人才的培養(yǎng)，對(duì)協(xié)會(huì)組織的工程師培訓(xùn)寄于厚望，表示每次培訓(xùn)都要參加。他說(shuō)：“引進(jìn)人才不如自己培養(yǎng)人才，因?yàn)橐M(jìn)的人才比較難適應(yīng)企業(yè)的氛圍和文化，就好象是‘空降’部隊(duì)一定會(huì)受到地面部隊(duì)的圍攻，最后將難有作為。”他還說(shuō)到“我們做企業(yè)的，一定要主動(dòng)去與政府對(duì)接，要一只眼睛盯著政府，一只眼睛盯著市場(chǎng)，因?yàn)檎呛暧^的，他不會(huì)真正關(guān)注你，少了你政府沒(méi)有影響，而你疏于他，將會(huì)自食苦果。”這些經(jīng)驗(yàn)之談，世道而有見(jiàn)地，對(duì)于我們中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，是否有些啟發(fā)呢？

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